8月2日，城投集團黨委書記、董事長黃俊深入集團下屬正通公司、廣澤公司、能源公司、小貸公司、東茂公司調研指導工作，并實地查看了賀州市北環路、加油站等項目進展情況，對各子公司2021年上半年工作和重點工程項目建設表示充分肯定，同時也指出工作中的短板和不足，要求各子公司堅持目標導向和問題導向，綜合施策，主動作為，確保順利完成全年各項工作任務。

在正通公司調研時，黃俊強調，正通公司要堅持抓班子帶隊伍，堅決服從組織的決定，確保企業改革工作有序、穩步推進。要牢固樹立“一盤棋”的思維，敢于開拓創新，向市場要效益、以發展找出路，同時，要防范債務風險，保障公司良性運營發展。

在賀州市北環路項目調研時，黃俊強調，正通公司要聚焦主責主業，始終保持難中求進、攻堅克難的決心和勇氣，全力抓好項目建設。同時，要樹牢安全生產理念，筑牢安全生產防線，確保如期完成各項建設任務。

在能源公司及加油站項目調研時，黃俊強調，能源公司作為集團能源經營板塊的經營主體，發展前景廣闊，雖然公司剛組建完成，但要樹立工作信心，積極克服困難，重點抓好平安加油站、鞍山東路加油站項目建設工作，爭取年內建成并投入運營使用，早日實現公司營收造血功能。

在小貸公司調研時，黃俊強調，小貸公司要嚴格落實黨風廉政建設責任制，加強干部隊伍建設，不斷強化責任意識、風險意識，認真研究謀劃工作措施，切實抓好不良貸款清收和完成年度經營目標任務。同時，作為對外經營主體，要堅持原則、發揮優勢，在把控風險的前提下，加大信貸業務拓展力度，不斷發展新的業務。要用活自有資金，確保使用安全，持續提升經濟效益，為集團公司轉型發展貢獻應有力量。

在廣澤公司調研時，黃俊強調，廣澤公司要進一步強化黨風廉政建設、干部隊伍建設，始終堅持和加強黨的領導，有效發揮黨建引領作用，著力推動黨建工作與經營管理高度融合、互促發展。要聚焦主營業務，找準發展定位，不斷提升經營管理水平，特別是在金融押運、賀州智慧停車業務等方面，緊跟城市發展步伐，多方面、多角度、多層次挖掘市場潛力，加大轉型發展力度，切實提升經營效益，為賀州市經濟社會發展做出更大貢獻。

在東茂公司調研時，黃俊指出，東茂公司純市場運作的發展模式值得肯定，經營成效是明顯的，集團公司對東茂公司的后續發展也很重視和期待。他強調，東茂公司要在現有的基礎上，進一步把業務做實做牢，緊緊圍繞集團下達的任務指標，做大營收，增大現金流，提升競爭力。同時，要不斷增強風險防控能力，謹慎投資和管理，確保資金安全使用，持續推動公司健康可持續發展。

集團黨委領導李桂山、黃輝，集團行政辦負責人等陪同調研。